Gestión del Capital Humano
Construye equipos que generan resultados
Un taller práctico para aprender a integrar, organizar y gestionar equipos de trabajo, combinando liderazgo, comunicación, productividad, mejora continua y herramientas para el seguimiento del desempeño.
15 al 29 de octubre de 2026
Jueves 5:00 a 7:00 p. m. | Sábados 9:00 a. m. a 2:00 p. m.
16 horas · 4 módulos · Modalidad virtual
Toda la República
Pago inicial de $1000 y dos pagos quincenales de $1250
¿Tienes personas a tu cargo, pero sientes que gestionar un equipo requiere mucho más que repartir tareas?
Coordinar personas implica tomar decisiones, delegar, comunicar expectativas, resolver conflictos, dar seguimiento y mantener al equipo enfocado en objetivos.
Y cuando estas herramientas no están claras, pueden aparecer:
Falta de organización y seguimiento.
Problemas de comunicación.
Conflictos dentro del equipo.
Responsabilidades poco claras.
Dificultad para delegar.
Equipos que trabajan mucho, pero no necesariamente hacia los mismos resultados.
Gestionar personas también es gestionar las condiciones que permiten que un equipo funcione.
¿Qué aprenderás?
Al terminar el programa podrás…
Módulo 1
De grupo de trabajo a equipo de alto desempeño
Aprende a pasar de un conjunto de personas a un equipo con objetivos, roles y responsabilidades claras.
Trabajarás:
Roles · Responsabilidades · Delegación · Confianza · Construcción de equipos efectivos
Módulo 2
Liderazgo, comunicación y manejo de conflictos
Desarrolla herramientas para liderar personas, mejorar conversaciones y afrontar situaciones difíciles.
Trabajarás:
Retroalimentación · Conversaciones difíciles · Liderazgo situacional · Motivación · Colaboración
Módulo 3
Construcción y gestión estratégica de equipos
Aprende a identificar perfiles y capacidades para integrar equipos adecuados para distintos retos y proyectos.
Trabajarás:
Identificación de perfiles · Capacidades · Asignación de roles · Integración de nuevos colaboradores · Equipos para proyectos
Módulo 4
Gestión del desempeño: personas, procesos y resultados
Conecta el trabajo de las personas con objetivos, indicadores y acciones concretas de mejora.
Trabajarás:
Trabajarás:
Objetivos · Indicadores · Seguimiento · Productividad · Mejora continua · Planes de acción
¿Tienes alguna pregunta?
Estamos para ayudarte.
Si quieres conocer más sobre el curso, resolver dudas sobre horarios, inscripción o formas de pago:
No solo aprenderás. Lo vas a practicar.
Una experiencia aplicada a tu realidad laboral. A través de casos, ejercicios y dinámicas, trabajarás situaciones reales relacionadas con la gestión de equipos.
Desarrollarás herramientas que puedas llevar directamente a tu entorno laboral.
Analizar → Decidir → Comunicar → Gestionar → Dar seguimiento → Mejorar
EL CURSO COMIENZA EN:
¿Este taller es para ti?
Está diseñado para profesionales que tienen personas a su cargo o participan directamente en la gestión de equipos.
Ideal para:
Gerentes
Coordinadores
Jefaturas
Supervisores
Mandos medios
Responsables de área
Líderes de proyecto
Profesionales con personas a su cargo
Aprende de alguien que conoce la gestión desde diferentes perspectivas
Doctor en Logística y Cadena de Suministros · Doctor en Administración · PMP® · Black Belt Six Sigma · Agile Coach & Trainer
Félix cuenta con más de 10 años de experiencia como instructor y consultor de negocios en PwC, participando en proyectos para sectores como retail, salud, gobierno, energía, educación, manufactura, petróleo y gas, entre otros.
También cuenta con más de 15 años de experiencia docente en bachillerato, licenciatura y maestría.
Dr. Félix Eduardo Bueno Pascual
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